La Méthode AEMD - Comprendre, ressentir, avancer ! AEMD AT WORK
 

La Méthode AEMD
Comprendre, ressentir, avancer !

Forte d’une expérience de plus de 20 ans et après environ 2000 accompagnements en Suisse, en France, en Grande-Bretagne, en Espagne, en Allemagne, au Japon, aux Etats-Unis et à Hong Kong, la Méthode AEMD se distingue par son action directe et novatrice sur la matière émotionnelle. Elle permet aux personnes accompagnées de percevoir mieux et plus vite afin d’optimiser leurs comportements.

La Méthode AEMD ajoute à une démarche analytique des outils issus des méthodes comportementales et cognitives.

David Démann, fondateur de la Méthode AEMD, psychothérapeute et chef d’entreprise est depuis dix ans sollicité par des dirigeants, ce qui l’a naturellement amené à développer des outils spécifiques et une démarche d’accompagnement pensée pour répondre à leurs besoins.

 

Nous avons développé l’accompagnement AEMD AT WORK pour répondre aux problématiques des chefs d’entreprise et des cadres dirigeants.

Entre coaching, thérapie et expertise entrepreneuriale.

AEMD AT WORK est une réelle alternative au coaching. Elle constitue un véritable outil participatif de transformation des stratégies de l’humain en entreprise (RH, management, raison d’être …).

Elle se révèle particulièrement efficace grâce à...

Une expérience
d’accompagnement

de plus de 10 ans dans le monde professionnel (grands groupes, ETI, PME, startups, professions libérales)

Des thérapeutes AEMD AT WORK

ayant tous occupé des postes à responsabilité en entreprise, nous ont rejoint après une formation de 2 ans. Ils sont capables de prendre en charge tous types d’états émotionnels et comprennent les codes de l’entreprise grâce à leur expérience de terrain

 

Une approche construite

par David Démann sur la base de son expérience de chef d’entreprise (fondateur d’une agence de conseil et de communication, d’un site média, de la Fondation suisse de pure utilité publique AEMD…)

Un travail sur les émotions

permettant d’ancrer une modulation profonde des comportements dans le monde du travail. Ainsi, la Méthode AEMD dépasse le contrat de coach structuré autour des seuls “ici et maintenant”

La posture singulière
du thérapeute AEMD AT WORK

entre coaching et thérapie. Au travers d’échanges libres et authentiques, le thérapeute pacifie le “comprendre” et légitime le “ressentir” au sein de l’entreprise

Des outils adaptés

à l’entreprise, à ses vocables, ses codes, et aux “jeux de rôles” dont elle est le terrain

Nos outils permettent de gérer tous types de sujets individuels et collectifs, de manière préventive ou en phases crisistiques tels que :

  • L’épuisement, le pré burn-out, le burn-out
  • Les situations déviantes et de harcèlement
  • Les situations de stress et pression disproportionnées
  • Les prises de poste et évolutions de carrière
  • L’optimisation de la fonction managériale
  • La prise en charge de l’humain au cours des crises de croissance, des phases de fusion, etc
  • La gestion des litiges au sein des équipes
 

Nos outils sont particulièrement adaptés à l’aide au recrutement ainsi qu’à la mise en œuvre et l’encadrement de programmes de mentorat.

Nos outils permettent enfin de travailler efficacement avec des groupes sur des sujets tels que :

  • La valorisation des équipes
  • La capitalisation sur les compétences
  • L’intégration de nouvelles approches managériales permettant aux équipes de gagner en responsabilité, en stimulation et en efficacité

AEMD AT WORK accompagne tous types de structures, les secteurs exécutifs, les dirigeants, les départements RH et les managers, tout autant que les femmes et les hommes qui les composent.

AEMD AT WORK participe activement à la ligne éditoriale de l’Observatoire de la Compétence Métier (OCM). Ce média indépendant et apolitique a pour mission de fédérer et d’informer les professionnels et les particuliers sur la nécessaire préservation et promotion de l’humain ainsi que de la compétence métier en entreprise. Les publications y reflètent nos valeurs et notre conviction profonde : l’expertise des femmes et des hommes qui composent l’entreprise se révèlent à long terme un patrimoine inestimable.

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