Vous donner les moyens de vous développer et de réussir

Nous offrons des programmes sur mesure et évolutifs

Accompagnement Individuel

Notre approche est construite sur 25 ans de travail sur les émotions. Alors que la plupart des méthodes d’accompagnement permettent de comprendre les choses et de débloquer les problèmes à court terme, notre approche centrée sur les émotions vous permet de ressentir en plus de comprendre et assure ainsi un ancrage durable.

Dans notre travail ensemble, nous abordons les sujets qui vous préoccupent. À travers eux, nous allons travailler sur votre matière émotionnelle, libérer vos émotions motrices, pacifier vos émotions limitantes et aller au plus près de ce que vous êtes pour vous aider à être au meilleur de vous-même. Nous réfléchissons comme des psychologues et interagissons comme des coachs ; nos échanges sont directs, faits de questions dérangeantes voire déstabilisantes visant à lever vos défenses, optimiser vos interactions, et trouver le bon équilibre de hauteur et d'énergie.

Accompagnement de CEO

La spécificité de votre rôle tient d’une part à la solitude du chef d’entreprise, d’autre part au besoin d’équilibre constant entre vision long terme et gestion du day-to-day, entre ambition et connexion avec les équipes. Nous vous aidons, grâce à cette meilleure perception de vos propres émotions, à être plus libre et plus inspirant dans chacun de ces rôles.

Accompagnement de C-level

Nous vous aidons à détecter vos forces, vos atouts, et à vous en servir au quotidien pour donner le meilleur de vous-mêmes et être un leader compris, inspirant et épanoui. Nous travaillons également à gérer stress et frustration et à rendre vos interactions plus fluides et efficaces.

Accompagnement de manager

Vous encadrez une équipe, reportez à un N+1 et êtes en interaction constante avec des pairs. C’est à travers ces trois réalités que se construira votre succès et à travers ces trois dimensions que nous vous accompagnons.

Accompagnement Entrepreneurs

La difficulté de tout chef d'entreprise, et plus encore d’un entrepreneur, est d'être plusieurs choses à la fois. Réussir à faire cohabiter le « think big » et le « run » requiert de l'énergie, de l'acuité, des compétences en gestion, une connexion humaine qualitative avec les équipes et les nombreux stakeholders, et enfin de garder un espace de créativité pour faire avancer les projets.

À chaque étape du développement, vous avez besoin d'une liberté émotionnelle maximale : ne pas vous laisser envahir par la peur, transformer le stress en énergie, et trouver le bon équilibre entre être connecté à vous-même et aux autres.

La Méthode AEMD^®, centrée sur les émotions, aide à trouver et à ancrer ces équilibres.

Nous nous appuyons sur notre double expertise de thérapeutes et d’anciens cadres dirigeants et nous plaçons en “sparring-partners” tout au long de votre démarche.

Dans les étapes préliminaires, nous vous conseillons sur vos stratégies de financement, de ressources humaines et de commercialisation.

Pendant les phases de croissance, nous vous aidons à définir, embaucher et intégrer les ressources appropriées ainsi qu’à mettre en place un comité de gestion. Nous vous aidons à définir un modèle d'interaction optimal avec le board.

Lorsque vous passez des étapes clés, nous vous aidons à déléguer les tâches quotidiennes et à mettre en place des comités opérationnels. Nous apportons des solutions pour maintenir l'intégration et la stimulation de vos équipes par des personnes qui ne sont plus les cofondateurs.

Lors de phases de funding/vente/IPO, nous vous aidons à optimiser les interactions entre les parties prenantes.

Accompagnement Investisseurs

Lorsque vous approchez une entreprise en vue d’une prise de participation, vous avez accès à toutes les données factuelles dont vous avez besoin pour en estimer la validité et le potentiel, et définir une stratégie d’investissement. Il est en revanche plus difficile d’estimer avec précision le facteur humain.

Nous vous accompagnons dans cette démarche en analysant les compétences de leadership et le modèle d'interaction des co-fondateurs au format du potentiel et des éventuelles zones de risque. Après un échange approfondi avec vous, nous rencontrons individuellement et collectivement les co-fondateurs afin de vous apporter une recommandation détaillée et argumentée.

Post-deal, nous accompagnons l'intégration en pilotant un groupe incluant les co-fondateurs et principaux C-levels. Nous les aidons à prendre la mesure du nouveau champ de potentiel ouvert par votre investissement et à “scale” efficacement. Notre action vise particulièrement la stratégie de croissance RH et l’optimisation des modèles d’interaction.

Accompagnement Collectif

Nous proposons différents modèles pour soutenir vos équipes et favoriser l’engagement, l'inspiration et la rétention des talents et ainsi gagner en cohésion et en performance.

Leadership Team

Nous aidons votre équipe de direction à définir son organisation optimale et à améliorer les interactions. Nous abordons des sujets spécifiques tels que l'alignement avec la vision et la stratégie de l'entreprise, l'émergence éventuelle d'attentes non exprimées, la prévention ou l'apaisement des tensions, l'équilibre des personnalités, le rôle du groupe, le lien et la cohésion entre les membres ou la planification de la succession.

Team engagement

Nous vous permettons d’obtenir une lecture claire sur l'engagement, les moteurs et les frustrations de vos équipes grâce à un questionnaire quantitatif portant sur dix émotions clés. A travers une interface simple, nous recueillons des feedbacks qui fournissent une représentation approfondie de l'état d'esprit et de l'épanouissement de votre équipe. Nous partageons ensuite avec vous notre analyse et vous apportons des recommandations sur la façon dont nous pouvons soutenir la conduite d'un changement positif.
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Mentoring Program

Nous vous aidons à mettre en place un programme de mentorat interne fiable et efficace. Nous mettons à votre disposition une plateforme en ligne pour jumeler mentors et mentorés et suivre les progrès. Mais surtout, nous les aidons à tirer le meilleur parti de leur interaction. Nos thérapeutes forment vos mentors à la bonne posture et les encouragent à créer des espaces d'expression constructifs ; ils soutiennent ensuite chaque binôme mentor/mentoré tout au long de son parcours.

Culture Program

Nous proposons un modèle d’induction qui vous aide à clarifier la dynamique et les valeurs singulières au cœur de votre culture d'entreprise, à les exprimer d'une manière qui résonne émotionnellement et à les ancrer durablement dans votre organisation.

RPS et gestion de crise

Nous vous aidons à prévenir, détecter et gérer les risques psychosociaux. Nos thérapeutes expérimentés interviennent dans la gestion des personnalités problématiques (comportements narcissiques, manipulateurs, passifs-agressifs, toxiques), la détection et la gestion du burn-out, des situations de stress et de pression disproportionnés et du harcèlement.

Nous vous accompagnons en cas de crise au sein de votre organisation. Notre approche est conçue pour vous aider, vous et vos équipes, à gérer l'ambiguïté et l'incertitude et couvre la communication interne, le soutien des front lines, la gestion des RH, ainsi que la stratégie et la planification à long terme.

Réservez un créneau de 20 minutes pour échanger sur vos besoins, nous vous ferons un retour avec des propositions sur-mesure.