L'émotion a aussi sa place en cabinet d’avocats - Solution pour cabinet d’avocats - AEMD AT WORK
 
Pierres en équilibre

Solution pour cabinet d’avocats

L'émotion a aussi sa place
en cabinet d’avocats

Notre accompagnement des avocats et de leur structure : une approche entre coaching et travail sur l'émotion.

Prendre rendez-vous avec notre équipe

Modes de travail bouleversés par la crise sanitaire, relations associés/collaborateurs désorientées, aspirations nouvelles des jeunes générations, recherche de sens dans le travail…

Les cabinets d’avocats sont confrontés comme les entreprises à un environnement en constante évolution.

Ils doivent innover afin de rester attractifs pour les jeunes talents et retenir les profils expérimentés. Le package traditionnel “rémunération” et “notoriété” ne suffit plus.

Une offre pour les avocats, par d’anciens avocats

Camille Boulanger

Ancienne avocate au barreau de New York, Camille a exercé chez Simpson Thacher & Bartlett à NY

Ariane Giannaros

Ancienne avocate au barreau de Paris, Ariane a exercé chez Weil Gotshal & Manges à Londres

Géraldine Maronne

Ancienne avocate au barreau de Paris, Géraldine a exercé chez DS Avocats et DLA Piper à Paris

Colombe qui s'envole

Booster le management

En se “séniorisant” chaque avocat sera un jour amené à manager ses pairs. Or, un très bon technicien du droit peut s’avérer être un piètre manager. Le management ne s’improvise pas et la formation dans ce domaine fait souvent défaut chez les avocats. Par notre travail sur la matière émotionnelle, nous aidons les avocats à acquérir la posture et les compétences nécessaires à un management impactant.

Nos accompagnements individuels

Nous vous aidons à :

  • Explorer le rôle de manager
  • Être aligné avec vous-même pour générer une posture authentique
  • Optimiser vos interactions avec votre équipe
  • Manager dans l’urgence, sous pression
  • Manager dans des situations de crise, ou lors de mutations structurelles du cabinet (départ d’associés ou d'équipes, situations exceptionnelles telles que crise sanitaire, backlash, scandale)
  • Détecter les éventuelles personnalités toxiques et les gérer

Nos ateliers de formation

Nous proposons des ateliers pour développer les compétences managériales dans votre cabinet

  • Atelier “Confiance et légitimité”
    Objectifs de la formation : acquérir la posture, les comportements et le savoir-être d’un manager confiant et légitime, apprendre à lâcher prise, faire grandir les membres de votre équipe, devenir un manager authentique, efficace et inspirant afin d’endosser ce rôle avec fierté.

  • Atelier “Ambition et vision”
    Objectifs de la formation : expliciter les moteurs de l’ambition de chacun, clarifier ses envies et la vision de sa propre évolution, dépasser ses freins et ses pensées limitantes, pacifier les phases de transition des collaborateurs seniors (partnership track, placement chez un client, création de cabinet).

Contactez-nous pour en savoir plus

Montagne russe

Les risques psychosociaux

Les risques psychosociaux sont présents dans tous les secteurs d’activités, et ce d’autant plus dans un milieu exigeant, à grande responsabilité et dans lequel évoluent de fortes personnalités. Nous vous aidons à prévenir, détecter et gérer tous types de RPS dans votre structure.

En savoir plus sur les RPS

Montagne russe

Onboarding d’un associé ou d’une équipe

L’arrivée d’un associé, seul ou accompagné de son équipe, est un événement qui bouleverse l’équilibre du cabinet. Les enjeux humains et financiers de leur intégration sont de taille. Notre parcours d’onboarding accompagne les personnes concernées par cette arrivée afin d'assurer l'alignement de la structure post-rapprochement.

Le mentorat pour les avocats

Nous vous aidons à mettre en place des binômes mentor-mentee de séniorité différente pour créer du lien dans la durée et développer les soft skills et le savoir-être dans votre structure. Nous construisons avec vous un programme de mentorat sur-mesure.

Des bénéfices pour votre cabinet
  • Promouvoir la culture du cabinet et améliorer son attractivité
  • Fidéliser vos talents et faire progresser vos collaborateurs
  • Optimiser le capital humain de votre cabinet
  • Créer un espace de parole libre et inspirant
  • Favoriser durablement l’engagement, la motivation et la performance
  • Développer l'intelligence émotionnelle
  • Désamorcer des tensions, des frustrations
Des réponses à vos enjeux
  • Phases de transitions des seniors (partnership track, placement chez un client, création de cabinet)
  • Onboarding en début de collaboration ou d’association
  • Développement et fidélisation de clientèle
  • Women empowerment
  • Inclusion, diversity & equity
  • Déploiement, appropriation par tous de la culture du cabinet
  • Optimisation du management

En savoir plus sur le
Mentoring Program

Main sur un puzzle

La culture du cabinet

Main sur un puzzle

Définir une culture d’entreprise qui vous corresponde est un moyen d’attirer les talents et de faire rayonner votre image auprès de vos clients et partenaires. Construire l’ADN du cabinet peut sembler une préoccupation secondaire dans ce secteur. Il s’agit pourtant d’un facteur de différenciation déterminant.

Nous vous aidons à expliciter la culture de votre cabinet de manière émotionnellement impactante et à l’ancrer auprès de vos collaborateurs.

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