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Repenser l’approche managériale pour générer des échanges authentiques et un leadership inspirant

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Thématiques de l’accompagnement

Au cours de nos diverses interventions en entreprise, nous avons pu constater de façon récurrente, un désalignement entre les attentes des managers et celles de leurs équipes. Ce désalignement nuit sévèrement à l’efficacité du management et diminue l’implication des équipes. Nous observons notamment une divergence entre les attentes exprimées (généralement satisfaites) et les attentes inavouées (le plus souvent insatisfaites) des managers et des équipes.

En pratique, les managers attendent de leurs employés bien plus qu’un travail régulier, fiable et professionnel, ils recherchent :

  • Une implication maximale de leurs équipes
  • De l’esprit d’initiative
  • De la transparence
  • De la maturité professionnelle
  • De l’ambition

Les équipes aspirent, quant à elles à : 

  • Un accomplissement professionnel auprès d’un manager qu’elles souhaitent inspirant, juste et exemplaire
  • Une collaboration avec un manager qui saura valoriser leurs compétences et leur ambition mais aussi les faire grandir en les incitant à prendre des risques et à surmonter les échecs potentiels

Enfin, aussi bien pour les managers que pour les équipes, la liberté de parole est primordiale et pour cela il est nécessaire de bâtir une relation de confiance. Nous assistons aujourd’hui à une multitude de nouvelles approches managériales, qu’elles prennent le nom d’holacratie, de management horizontal ou encore de management agile. Si les idées et les concepts de ces approches sont souvent louables, elles ont malheureusement été, dans la grande majorité de leur application, vidées de leur substance par des discours marketés vides de sens. L’application en entreprise de ces méthodes est bien trop souvent réalisée en surface sans aucun changement profond ajoutant à la frustration des équipes une perte de sens et de confiance dans le management.

Pour AEMD AT WORK, au-delà des noms et des discours galvaudés, l’objectif d’une nouvelle approche managériale doit être le réalignement des attentes mutuelles des équipes et de leurs dirigeants afin de fluidifier et d’optimiser le fonctionnement global de l’entreprise et de satisfaire les attentes légitimes de chacun.

À la suite d’une analyse préparatoire, AEMD AT WORK vous propose, entre coaching et thérapie, des séances d’accompagnement individuel et collectif, des ateliers, des conférences, des formations dans le but de construire ensemble une solution sur-mesure.

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    L’accompagnement AEMD AT WORK a été créé pour répondre aux besoins et aux problématiques des entreprises

    AEMD AT WORK vous propose des séances d’accompagnement individuel et collectif, des ateliers, des conférences, ainsi que des formations dans le but de construire ensemble des solutions sur-mesure.

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