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Notre atelier mentorat
Notre atelier mentorat
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Le mentorat s’est énormément développé au cours des dix dernières années, à telle enseigne que, dans bien des cas, il complète et même remplace de facto les accompagnements de type coaching, apportant un savoir-être en complément du savoir-faire.

Or, les personnes sélectionnées pour devenir mentor, s’ils sont des professionnels aguerris, n’ont trop souvent pas les connaissances et l’expérience nécessaires à la réalisation d’un mentorat performant. En effet, on ne s’improvise pas mentor. Il est nécessaire d’avoir des aptitudes naturelles et d’intégrer des notions de savoir-être et d’intelligence émotionnelle afin que le mentorat soit efficace, porteur de sens et inspirant.

Ateliers sur-mesure
Ateliers sur-mesure
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Nous pouvons par ailleurs vous proposer des ateliers personnalisés afin de prolonger les accompagnements et d’enclencher des transformations managériales autour de thématiques telles que : la compétence interpersonnelle, la mise en oeuvre d’équipes projets ou transverses, la redéfinition de profils constituant du recrutement, l’ouverture au changement, l’induction des équipes dans le cadre de mutations structurelles.

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L’émotion est un outil du management
L’émotion est un outil du management
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Format : Conférence de 2h30

L’émotion est un mouvement qui se produit à l’intérieur de nous et qui génère des mouvements extérieurs communément appelés comportements.

L’émotion est un outil essentiel de toute communication interpersonnelle. 

L’émotion permet de capter l’autre, d’entrer en connexion avec lui et de l’inspirer. C’est fondamental en ces temps de management participatif et collaboratif qui se veut inspirant. Mais qu’est-ce qu’un management inspirant ?

Un management inspirant est un ensemble de processus visant à utiliser l’émotion pour écouter, entendre, partager, transmettre, stimuler et guider. 

Il n’est rendu possible que si le manager assimile des outils développés à partir des spécificités de la matière émotionnelle.

AEMD AT WORK vous propose un décryptage des émotions dans le contexte de l’entreprise, et la présentation d’outils verbaux adaptés.

La compétence métier en danger
La compétence métier en danger
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Format : Conférence de 2h30

Depuis plusieurs décennies, nos entreprises sont, pour beaucoup, entrées dans une logique de contrôle des coûts, d’optimisation à outrance, de standardisation, de limitation des risques et de mise en avant du “tout process”.

S’il semble difficile de discuter le fond de ces macro-mutations, il convient d’en mesurer les effets pervers et de rechercher des compromis de sens à long terme.

En effet, ces évolutions favorisent les logiques court-termistes, le « downgrading » et un sentiment grandissant de perte de sens qui va de pair avec une dégradation de la compétence métier.  En effet, la compétence n’est plus réellement valorisée, elle est souvent remplacée par des “process” visant à formater les fonctions et dont l’objectif principal est de limiter les risques. Or, la compétence métier des hommes et des femmes qui composent l’entreprise se révèle à long terme être un élément de valeur primordial et irremplaçable.

AEMD AT WORK vous propose de réfléchir ensemble à la préservation ainsi qu’à la re-valorisation de la compétence métier au sein de l’entreprise, à travers des solutions structurantes impactant le management, le recrutement et la gestion de carrière.

Repenser le recrutement
Repenser le recrutement
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Format : Conférence de 2h30

Nous pensons qu’il convient, après des années de recrutement stéréotypé privilégiant des tests standardisés et l’axe du “tout diplôme”, de repenser en profondeur la définition des profils et les approches méthodologiques qui conduisent au choix et à l’intégration des nouveaux collaborateurs. Cette démarche s’inscrit dans l’esprit de la préservation de la compétence métier (cf. conférence) et permet de sortir de l’ornière du clonage qui nivelle par le bas la richesse et la performance des équipes.

AEMD AT WORK vous propose de considérer, outre les compétences de savoir-faire, évidemment nécessaires, les éléments de savoir-être des candidats et d’optimiser leur potentiel interpersonnel afin de constituer des équipes harmonieuses et complémentaires.

Les RPS
Les RPS
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Format : Conférence de 2h30

Les questions liées aux risques psychosociaux (RPS) font couler beaucoup d’encre depuis plusieurs années. De quoi parle-t-on ? Les RPS concernent les problématiques de pré burn-out et burn-out, de bore-out (apathie, perte de sens, etc.), de blocages, d’anxiété au travail ainsi que les problèmes liés aux personnalités toxiques telles que les pervers-narcissiques et les pervers-manipulateurs. Enfin, il s’agit des questions liées au harcèlement moral et sexuel.

AEMD AT WORK vous propose ici d’aborder ces problématiques complexes et délicates à travers des solutions et des outils simples et efficaces. Dépassons les tabous afin de traiter ces sujets si douloureux d’une manière affirmée et opératoire.

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    AEMD AT WORK vous propose des séances d’accompagnement individuel et collectif, des ateliers, des conférences, ainsi que des formations dans le but de construire ensemble des solutions sur-mesure.

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